PLC的運用早已非常完善，普遍遍布于每個工業生產行業。這也造成 PLC銷售市場的提高基本上隨經濟發展行情開展起伏。2015年同比減少8%，對比于2014年，PLC銷售業績下降發展趨勢顯著。
銷售市場簡述
PLC的運用早已非常完善，普遍遍布于每個工業生產行業。這也造成 PLC銷售市場的提高基本上隨經濟發展行情開展起伏。2015年同比減少8%，對比于2014年，PLC銷售業績下降發展趨勢顯著。占PLC銷售市場65%之上是OEM銷售市場，因而OEM銷售市場的優劣將立即決策全部PLC銷售市場的情況，而2015年占OEM銷售市場大部分的紡織器材、包裝設備及數控車床領域均有不一樣水平的降低。2015年新項目型銷售市場，冶金工業、電力工程、開采、裝飾建材等傳統式的新項目型銷售市場依然沒有一切有起色，新上新項目驟減，在其中煤炭企業也是遭受現行政策的危害，新上新項目基本上沒有。將來提高趨勢長期性來講，即將來的三年，PLC銷售市場將處在修復環節。2015年一些新項目型銷售市場及其OEM銷售市場生產過剩，要求降低，PLC呈下降趨勢，預估2016年有一定的轉好，但仍然呈下降發展趨勢，下降力度減少。
就長期性提高來講，大中小型PLC依然是非常值得關心的，隨著經濟發展水準的提高，我國的自動化技術水準急待發展趨勢，大中小型PLC在OEM領域提高顯著快于傳統式新項目領域，盡管現階段客戶依然熱衷應用中小型PLC的改進版，但就將來來講，大中小型PLC的市場份額是有很大很有可能升高的。
針對新興行業來講，例如風力發電、太陽能發電等新能源技術行業，發展趨勢快速，但對全局性來講，依然是星光點點，沒有辦法變成危害全局性的推動力。新銷售市場，還未產生。
在中小型PLC銷售市場，關鍵布局或是西門子PLC、三菱和Omron三生產廠家鼎立的趨勢，西門子PLC憑著S7-200CN文化整合價格的優勢及相對性優良的交期，在2015年銷售總額層面依然全方位超過別的知名品牌維持。
中小型PLC是每家追求的戰略布局?；旧细骷叶际窃谔嵘谥行⌒蚉LC層面的商品缺少，以求在西門子PLC一家獨大的狀況下分到一杯羹。但是短時間，還未見到更改布局的能量。
羅克韋爾、德力西、西門子PLC在大中型PLC銷售市場仍然三分天下；中小型PLC銷售市場西門子PLC依然一枝獨秀；大中小型PLC的銷售市場布局不曾更改，可是必須留意一些潛在力量。
市場容量與細分化
細分市場是敘述銷售市場的關鍵方式。事實上在許多市場細分中，其銷售市場標準、要求特性、經銷商的遍布全是有非常大差別的。不論是針對老經銷商開展市場細分的擴展，或是新進到者挑選個突破口，全是務必的，而且具備關鍵實際意義。
依照領域的基本上習慣性，大家對PLC銷售市場開展了產品類型、領域和地區的分割。而且開展了產品類型與領域和地區的交叉式。
